CRECER
LOBO
El Lobo busca dónde puede crecer tu empresa.
IA aplicada a adquisición, ventas y oportunidades comerciales.
- Captación
- Prospección
- Ventas
- Conversión
- Nuevas oportunidades
SISTEMA RIIA · v.BUSINESS
TU EMPRESA YA TIENE IA ESCONDIDA.
Nosotros encontramos dónde está.
RIIA Business analiza cómo funciona tu empresa, detecta dónde la Inteligencia Artificial puede generar impacto real y diseña el sistema para implementarla.
- Sin humo.
- Sin automatizar porque sí.
- IA aplicada donde realmente mueve el negocio.
TODA EMPRESA TIENE PUNTOS CIEGOS. NOSOTROS LOS CONVERTIMOS EN SISTEMAS.
01 · EL PUNTO DE PARTIDA
¿CUÁNTO DE TU EMPRESA SIGUE FUNCIONANDO COMO HACE CINCO AÑOS?
- ¿Cuánto trabajo repetitivo hace hoy tu equipo?
- ¿Dónde se pierden oportunidades?
- ¿Qué depende demasiado de una sola persona?
- ¿Cuántos clientes se enfrían por falta de seguimiento?
- ¿Cuántas decisiones podrían tomarse mejor con datos?
- ¿Cuántas horas se pierden moviendo información entre sistemas?
Hay trabajo que todavía hacen personas porque nadie se ha detenido a rediseñarlo.
02 · EL MÉTODO RIIA
CUATRO SISTEMAS.
UNA EMPRESA MÁS INTELIGENTE.
SER VISTO
CUERVO
El Cuervo convierte conocimiento en presencia.
IA aplicada a marketing, comunicación y producción de contenido.
- Marketing
- Contenido
- Posicionamiento
- Comunicación
- Demanda
NO PERDER
ZORRO
El Zorro evita que una relación valiosa desaparezca en una planilla.
IA aplicada al conocimiento y desarrollo de clientes.
- Clientes
- Seguimiento
- Fidelización
- Recompra
- Referidos
FUNCIONAR MEJOR
BÚHO
El Búho ve el problema antes de que se vuelva caro.
IA aplicada a operación, análisis y eficiencia.
- Procesos
- Documentos
- Operaciones
- Datos
- Control
NO TODAS LAS EMPRESAS NECESITAN MÁS IA.
NECESITAN SABER DÓNDE USARLA.
01 / DIAGNÓSTICO
RIIA AI AUDIT
Encontramos las oportunidades antes de construir las soluciones.
- VENTAS 81%
- MARKETING 62%
- CLIENTES 43%
- OPERACIONES 74%
- DATOS 31%
OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
- 01 Lead scoring automático
- 02 Seguimiento inteligente
- 03 Generación de propuestas
- 04 Análisis de documentos
- 05 Automatización administrativa
Interfaz de ejemplo. Los datos corresponden a una empresa ficticia.
RESULTADO DE LA AUDITORÍA
MAPA RIIA DE OPORTUNIDADES IA
Cada oportunidad ordenada por impacto, dificultad, inversión, prioridad, ahorro potencial e impacto comercial. Un entregable, no una presentación.
IMPACTO↑
QUICK WIN
STRATEGIC
INCREMENTAL
LATER
→DIFICULTAD
- Automatización de informesQUICK WIN
- Asistente comercialHIGH IMPACT
- Seguimiento de clientesQUICK WIN
- Agente documentalSTRATEGIC
- Contenido IAQUICK WIN
- Sistema internoSTRATEGIC
- Atención automáticaLATER
- Reporting ejecutivoHIGH IMPACT
Mapa de ejemplo. En una auditoría real, cada punto se calcula con los datos de la empresa.
PRUÉBALO AHORA
DIAGNÓSTICO EXPRESS
Descubre en dos minutos dónde está el mayor potencial de IA en tu empresa. Ocho preguntas, un resultado por sistema, y las tres oportunidades que aparecen primero.
TU MAPA DE OPORTUNIDAD
TRES OPORTUNIDADES QUE APARECEN PRIMERO
Los puntajes se calculan con una tabla fija, no los inventa la IA: las mismas respuestas dan siempre el mismo resultado. Es un primer espejo, no una auditoría.
ENCONTRAR LA OPORTUNIDAD
ES SOLO EL PRINCIPIO.
LOS NODOS SE CONVIERTEN
EN APLICACIONES.
02 / IMPLEMENTACIÓN
RIIA BUILD
Construimos las soluciones que detectamos. No entregamos simplemente un informe: podemos convertirlo en tecnología funcionando dentro de tu empresa.
AGENTES IA
Ejecutan tareas completas, no responden preguntas sueltas.
AUTOMATIZACIONES
El trabajo que ocurre cien veces al mes deja de hacerse a mano.
CRM INTELIGENTE
Un sistema que ordena, prioriza y avisa. No una lista que alguien debe recordar mirar.
SISTEMAS INTERNOS
Herramientas hechas para tu operación, no adaptadas a ella.
CONOCIMIENTO
Lo que hoy vive en la cabeza de alguien, disponible para todos.
CONTENIDO
Producción constante con criterio propio, no texto genérico.
DOCUMENTOS
Leer, clasificar y extraer lo relevante de miles de páginas.
DASHBOARDS
Lo que hay que decidir esta semana, visible sin pedirle un informe a nadie.
ANALÍTICA
Los datos que ya existen, convertidos en decisiones.
ASISTENTES
Apoyo interno y atención a clientes con el criterio de la empresa.
Antes de construir una solución, encontramos el problema correcto.
EJEMPLO TRANSVERSAL
UNA FÓRMULA.
MUCHAS INDUSTRIAS.
- Captación de propietariosDetectar quién está por vender antes que la competencia.
- Posicionamiento por comunaContenido con datos del mercado local, publicado sin fricción.
- Seguimiento de compradoresNingún interesado se enfría porque nadie volvió a escribirle.
- Carga, precios y documentosFichas, tasaciones y expedientes revisados en minutos.
- Nuevos clientesConsultas cualificadas antes de la primera reunión.
- Posicionamiento expertoEl criterio del despacho, publicado con constancia.
- Seguimiento de causasEl cliente sabe en qué va lo suyo sin tener que llamar.
- Expedientes y documentosBúsqueda, comparación y control de plazos.
- Nuevos pacientesPrimera consulta agendada sin ida y vuelta interminable.
- Comunicación y reputaciónInformación clara y respuesta a lo que se dice de la clínica.
- Seguimiento de pacientesControles, recordatorios y continuidad del tratamiento.
- Administración y operaciónAgenda, fichas y cobros con menos trabajo manual.
- AdquisiciónDónde está el próximo comprador y cuánto cuesta traerlo.
- CampañasPiezas y textos por categoría, producidos en serie.
- RecompraQuién va a volver, cuándo, y con qué motivo.
- Inventario y operaciónQuiebres de stock previstos, no lamentados.
- Interesados en probarDel formulario al test drive sin perder el hilo.
- Campañas por modeloCada modelo con su mensaje, sin rehacer todo cada mes.
- Postventa y mantencionesEl cliente vuelve al taller porque el sistema lo recuerda.
- Stock y documentaciónUnidades, papeles y entregas bajo control.
- Propuestas y cotizacionesSalir el mismo día con una propuesta seria.
- AutoridadLo que sabe el equipo, convertido en presencia.
- Cuentas y renovacionesDetectar la cuenta que se está enfriando a tiempo.
- Proyectos, horas y márgenesSaber cuánto cuesta realmente cada proyecto.
- AdmisiónAcompañar al postulante hasta la matrícula.
- Difusión y comunidadComunicación constante con familias y estudiantes.
- PermanenciaSeñales tempranas de quien está por abandonar.
- Gestión académicaActas, reportes y trámites sin trabajo repetido.
Cambia la industria. La estructura no cambia. Eso es un método.
ANÁLISIS EN VIVO
DETECTOR DE FUGAS
Descríbenos cómo funciona hoy tu empresa y te mostraremos dónde se está escapando valor. Sin registro, sin llamada, sin humo.
TERRITORIO MÁS TENSIONADO
El análisis lo hace un modelo de lenguaje con el criterio de RIIA. No sustituye una auditoría: no conoce tus números, sólo lo que le cuentas.
ESTADO ACTUAL
ANTES
- 15 sistemas desconectados
- Excel
- Seguimientos manuales
- Información dispersa
- Procesos que dependen de personas
ESTADO POSIBLE
DESPUÉS
- Una arquitectura conectada
- IA aplicada donde corresponde
- Datos que se usan
- Seguimiento que no se olvida
- Personas tomando decisiones
LA IA NO REEMPLAZA TU EMPRESA.
LA HACE MÁS CAPAZ.
NUESTRA FILOSOFÍA
Nuestra filosofía
NO AUTOMATIZAMOS POR MODA.
Si un proceso ocurre cien veces al mes, merece ser cuestionado. Si ocurre dos, probablemente no.
NO INSTALAMOS HERRAMIENTAS QUE NADIE UTILIZA.
La adopción no es un módulo del proyecto. Es el proyecto.
NO VENDEMOS «PROMPTS MÁGICOS».
La IA no arregla malos procesos. Primero hay que entenderlos.
Empezamos por el negocio.
Entendemos.Diagnosticamos.Priorizamos.Diseñamos.Construimos.Medimos.
CÓMO TRABAJAMOS
SIETE PASOS. NINGUNO DECORATIVO.
- 01
DISCOVER
Entendemos tu negocio. Cómo entra el dinero, dónde se atasca, quién sostiene qué.
- 02
MAP
Encontramos las oportunidades de IA que existen hoy, no las que están de moda.
- 03
PRIORITIZE
Calculamos impacto y dificultad. Se empieza por lo que mueve la aguja.
- 04
DESIGN
Diseñamos la solución: qué hace, qué no hace y cómo entra en la operación.
- 05
BUILD
Construimos. Software real, funcionando dentro de la empresa.
- 06
ADOPT
Entrenamos al equipo. Una herramienta sin adopción es un gasto.
- 07
EVOLVE
Medimos y mejoramos. Lo que no se mide vuelve al punto de partida.
ETAPAS DE TRANSFORMACIÓN
NO SON PLANES.
SON ETAPAS.
- 01
RIIA AUDIT
Diagnóstico. Dónde se está perdiendo valor y dónde la IA tiene sentido.
- 02
RIIA BLUEPRINT
Arquitectura. Cómo debería funcionar la empresa con IA dentro.
- 03
RIIA BUILD
Implementación. Las soluciones construidas y puestas a funcionar.
- 04
RIIA ACADEMY
Adopción. El equipo usando lo que se construyó, con criterio.
- 05
RIIA CARE
Optimización continua. Medir, ajustar, ampliar.
LO QUE APARECE EN UNA AUDITORÍA
CASI NUNCA ES
LO QUE SE ESPERABA.
Llegamos pensando que necesitábamos automatizar marketing. La auditoría encontró que nuestro verdadero problema estaba en seguimiento comercial.
En tres reuniones entendieron procesos que nosotros llevábamos años dando por normales.
Lo valioso no fue agregar herramientas. Fue descubrir qué partes de nuestra operación realmente podían transformarse.
Testimonios demostrativos para esta presentación. Serán reemplazados por testimonios reales.
- TIEMPOEl que hoy se va en mover información.
- ERRORESLos que se detectan tarde y salen caros.
- OPORTUNIDADESLas que ya existen y nadie está viendo.
- CAPACIDADHacer más sin contratar el doble.
EL OBJETIVO NO ES USAR MÁS IA.
ES CREAR MÁS CAPACIDAD.
TU EMPRESA PROBABLEMENTE TIENE MÁS POTENCIAL DEL QUE SUS PROCESOS ACTUALES PERMITEN.
Encontrémoslo.
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CUATRO PREGUNTAS.
DESPUÉS HABLAMOS.
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